带着敬佩与好奇，笔者走进了大王镇党委书记黄松涛办公室，他从大堆的科技报里抬起头，一双平和睿智、穿透力极强的眸子折射着哲理般博厚的光彩，棱角分明的面庞，过早地覆盖上了岁月的征尘，全身散发着青草和泥土的芳香，不由使人觉得他是刚走出田间地头的劳动者。

1999年，黄松涛任大王镇镇长，他考虑的第一件事就是如何把“科技技术是第一生产力”这一观点落到实处，为农民办一些实事。在镇党委的规划下，很快就成立了科委和大枣、蔬菜等传统产品的专业技术协会，开始了本地名牌产品的技术推广。

2000年，黄松涛任大王镇党委书记，全镇6.4万口人致富奔小康的重任落到了他的肩上。

实施“大蔬菜”战略

大王是一个传统的农业乡镇，全镇有36个行政村，6.4万口人，总面积120平方公里，农业用地只有7万亩，历史上一直以种植棉粮为主。80年代中期，当灵宝市扩大苹果种植面积、大力调整农业种植结构的时候，这里的农民还在观望。过了几年，周边乡镇农民种植的苹果产量逐步增加，眼看着大把大把的钞票装入了别人的腰包，大王的农民朋友们坐不住了，也栽起了苹果树。谁知，天不随人愿，当大王苹果进入结果期时，又出现了苹果价格下跌、销售困难的状况。市场的无情，把人们的情绪搞得像霜打了的茄子无精打采。大王的出路在哪里？全镇农民都把眼光投向了镇党委，投向了黄松涛。

江泽民同志提出的“三个代表”，点燃了黄松涛心灵的火花，“先进生产力”、“先进文化”，在基层到底如何落实？怎样才算代表了广大人民最根本的利益？他结合大王的实际反复思索，认为必须坚定不移地把发展作为第一要务，只有用科技武装农民，才能交给农民一把致富的钥匙，把无形变有形，从根本上扭转面临的困境。

依靠科技从自身开始。他征得党委一班人的同意，从市里聘请专家，通过系统诊断，认真分析，反复论证，根据大王的农业自然资源、农业设施条件、群众生产习惯以及交通、信息、区位、市场综合评价，选择了蔬菜和大枣产业作为产业结构调整的突破口，制定了《五年经济发展纲要》。之后，又经过一年的实践检验，完善为涵盖蔬菜、大枣、果品、畜牧、食用菌及其加工、包装为一体的“大蔬菜”战略。通过党委会形成了决策，制定了规划，决心用5年的时间，把蔬菜面积扩大到4万亩，大枣面积发展到3万亩，10年内，人均纯收入达到5000元。

在“大蔬菜”战略深入实施的同时，他瞄准市场变化趋势，又及时把“大蔬菜”生产定位到突出发展“无公害”和“绿色食品”上来，大力推广无公害标准化生产技术，农产品的知名度和市场占有率愈来愈高，品牌效应愈来愈强。几年来的实践证明，“大蔬菜”战略的实施，为构建新的支柱产业和整个农业产业结构的调整打开了新的局面，成为该镇农业发展史上的一个重大转折点。

科技铸就百炼钢

大王境内有310、209两条国道，距高速公路出口和铁路编组站也只有四、五公里，东到洛阳、西到西安只需一个多小时，运输非常方便；大王的土层深厚而肥沃，经过多年努力，70%的耕地变成了水浇地，并且实现了管道送水；在中西部的结合地带，这种条件是少有的。大王镇的部分农民历史上就有种植蔬菜的技术和习惯，上世纪80年代初，吉家湾村出现了大棚菜，1/3的农民因此而摆脱了贫困，但他们的经验并没有很快被群众所接受，1999年年末，全镇的蔬菜种植面积只有6000亩，其中大棚菜面积不到2000亩。在5年内发展到4万亩蔬菜，意味着每年要新增蔬菜面积5000多亩。黄松涛强烈地意识到，如此大的动作，搞得不好不但不能使群众增收，而且还会给大家造成损失，从而更加坚定了他坚持把科技放在第一位的决心。在充分尊重农民群众自主权的前提下，于思想发动、典型引路的同时，为规避风险，他带领党委一班人把工作的重心放到了以先进科技造就一代新型农民的方面来。

科学的决策能否转变为广大农民的自觉行动。黄松涛为此可以说是绞尽了脑汁。

转变观念是前提。他从引导农民 “看”入手，每年春秋两季组织大规模的“千人科技观光”活动，“三八” 妇女节期间，组织3000余名妇女到市农业高科技示范园和全镇科技示范点参观学习，开眼界，长见识，村看村，户看户，为农民提供身边的“科技大餐”；每年组织村组干部、技术骨干和种菜大户到山东寿光、陕西杨陵等地参观学习，获取最新信息。通过点点滴滴的科技渗透，提高全镇农民的科技意识和科技素质。

观念更新，万两黄金。群众的积极性调动起来了，技术问题又成了关键。他及时成立了镇科技领导小组，成立了菜、枣、果、牧、菌科技协会，开办成人教育学校和科技培训中心，定期开办专题性培训，解决农业技术难题；聘请国家级、省级的专家、教授和本地的乡土专家组成“大蔬菜”讲师团，巡回到各村举办短期培训，并到田间地头具体进行技术指导，传授生产技术；组织农业技术部门同志深入各村，为群众播放科技光盘，并随时解答大家提出的问题。几年来，镇每年举都办科技培训班40多期，已累计举办230多期，播放农业科技光盘110场，受教育群众达3万余人次。

为解决市场经济条件下信息不灵的难题，他在财政十分困难的情况下,每年拨出专款5万余元，办了一份《大王科技》小报，根据主导产业和农时需要，从《河南科技报》和周边四省的科技报刊上、互联网上摘取汇编农业科技信息，每旬编发一期，每期3000份，无偿地分发给群众，至今已印了210多期，向农民提供了200余万字的技术资料，使许多农户边学边干，逐步成了行家里手。

全镇的科技观光、科技培训如火如荼。黄松涛仍不满足，他的思绪早已飘到了更远，总觉得欠缺点什么。2001年金秋9月，在他的倾心推动下，大王镇第一届农业科技交流大会隆重开幕，盛况空前。大会的宗旨十分明确，政府搭科技交流平台，群众唱经济发展大戏。至今，农业科技交流大会已成功举办了五届。通过交流大会，聘请北京、山西、河南等农业院校的专家举办专题讲座，无偿地为外地客商提供经营场地，让农民从科交会中接触外边的世界，吸收新的信息、新的品种，被群众亲切地称为“科技大集”。科交会越办越大，已波及到豫秦晋六七个县，成为黄河南三角地区一个最大的农业科技盛会。

合抱之木，生于毫末；九尺之台，起于垒土。从科技观光到科技培训，再到科技交流大会，黄松涛精心设计的科技“三级跳”终于结出了累累硕果，该镇农民科技素质有了质的飞跃。目前，该镇80%以上的青壮年接受过实用技术培训，80%的农户掌握了一至两门实用技术，全镇涌现出农业生产能手4000余人，获得国家承认的农民专业技术职称的有670人，培养和造就了一大批科技型、经营型的高素质农民队伍。全镇涌现出樊炎腾、樊节增、亢学锋等远近闻名的“蔬菜土专家”，他们在种菜实践中，除了自学、自种、自研外，还经常外出指导生产，摸索出一套套高效栽培方式，有效提高了土地复种指数和利用率。通过以老带新，言传身教，全镇又培养了崔鸿滨、樊举文等一大批青年蔬菜种植能手，科技队伍结构不断优化，呈现出人才辈出的喜人局面。

俯首甘为百姓牛

作为一名党委书记，黄松涛认真履行自己的职责，对班子成员也提出了严格的要求：结构调整要尊重群众意愿，尊重客观实际，尊重市场规律，反对强迫命令一切。他是这样要求大家的，更是这样要求自己的。农村实行责任制后，群众的责任田有的地块过小，有的地块走向不正，要建大棚就十分困难，他就和镇村干部一道帮助群众调向并地，一块地一块地规划，一个棚一个棚设计。为了促使生产上规模，他鼓励农民“反租倒包”土地，通过协调实现土地流转2000多亩。吉家湾村是有名的大棚蔬菜专业村，因耕地所限难以发展，而毗邻的北路井村很多农民习惯做生意，种庄稼管理粗放，每亩收益不过百元。2001年春，他协调北路井村以每亩每年300元的租金向吉家湾村连片出租地80亩，两村群众皆大欢喜。食用菌生产是全镇的一大新兴产业，为了更好地解决技术、信息、销售等问题，他发动赵合哲、王辉、史普玉等十三个食用菌生产大户成立了生产协会，成为菇农产前、产中、产后的依托。

在蔬菜面积不断扩大的情况下，他抓住连霍高速贯通全镇的机遇，发动李家寨、五帝两个村建起了蔬菜交易市场，并亲自协调有关单位，解决市场建设中的具体问题，开辟蔬菜销售流通渠道。全镇养殖业发展迅速，对饲料、配种、防疫和滚动发展提出了新的要求，他积极想办法，支持镇畜牧兽医师李建宗，巩固和扩大了以种鸡供应为龙头，集饲料供应、防疫、猪牛羊配种为一体的综合服务实体，协调农村信用社发放支农贷款800多万元，为全镇培育了又一个支柱产业。

谁也算不清，谁也数不清，多少个日日夜夜，他奔忙于田间地头，穿棱在乡村之间，为群众解决了一个又一个棘手的难题，直到夜幕降临，繁星点点。

温棚花开分外香

黄松涛是从基层一步步摔打上来的乡镇干部，党的群众工作方法他谙熟于心。手中有典型，工作方向清。他始终把发现典型、总结典型、推广典型作为推动工作的重要手段。如今，经他发现并树立的典型已成了全镇科技兴农的排头兵，一个个科技示范点犹如一串串璀璨的明珠耀眼夺目。

李家寨的韭菜富有特色，这特色来自于科学种田：夏天不种冬天种。该村的1000多亩雪韭、顶峰等优质品种全部反季节生产，元旦割完第一茬，每斤1.8元；春节割第二茬，每斤2元；元宵节割第三茬，每斤1.8元；正月底割第四茬，每斤1.5元。四茬下来，每亩棚收入7000元至8000元。待到大批露地韭菜上市时，李家寨的韭菜悄悄隐退，转入蓄根休眠期。

吉家湾的精细蔬菜令人叫绝，产量比说明书上介绍的还要高。“每亩棚收入1万元很平常，超过2万元才算本事。”该村支部书记崔鸿滨自信地介绍。近年来，该村家家户户的炕头上摞满了科技书籍，村民普遍养成了写种菜日记的习惯，翻开一本，只见上面记满了密密麻麻的专业术语。每月9号，村民自发组织的研讨会如期举行，大伙儿你一言我一语，商榷种菜经验，交流致富信息，别开生面的场面吸引了周边村子的人。该村首创的日光温室“7315”型棚体（跨度7米、后墙高度3米、墙体厚1米，最佳采光角度正南偏西5度），经国家农业专家认可后，在全国适宜地区大面积推广。吉家湾的变化，菜农赞不绝口，都说：“还是要感谢我们的黄书记！”

若不是亲眼所见，叫人难以置信。大王村一户农民引种8分地的京秀、青提等品种早熟葡萄，由于严格实施科学管理，产量高达2000公斤以上，每公斤批发价10元，亩产值达到了2万元；梨园村的食用菌生产能手王辉，按照标准化要求，建成设施合理的温室大棚5个，种植春栽香菇3万袋，严格实行标准化管理，出菇率达到了95%，袋均净收入可达8元以上；干店村的樊焕芳，自筹资金创办了灵仙食用菌产销服务部，利用互联网的信息资源优势，与郑州、西安、北京、上海、深圳等地市场建立了长期稳定的业务关系，部分鲜菇通过空运直接投放广州、上海等沿海市场，年销售各类菇品30万公斤，实现产值300余万元。如今在大王镇，农民朋友谈得最多的是科技，谈得最舒心的是增收。难怪灵宝市政协副主席刘鸿远说：“到大王来看一看，真正感觉到如今农民有干头，农村有希望，农业有潜力。”

“三化”兴农展新姿

小蔬菜做成大产业。黄松涛以他独有的胆略和气魄向我们诠释了以标准化、信息化推进农业产业化的艰辛历程。正所谓大象无形、大音无声，大王的“大蔬菜”到底大在何处呢？

“大蔬菜”之大，首先表现在起点高。在产品定位上，他通过聘请专家，深入调研，把蔬菜生产定位在“绿色食品”上，在全镇大力推广无公害蔬菜标准化生产技术。在组织方式上，实行专业化和基地化生产，全镇形成莲菜、大蒜、芹菜、大葱等十大特色蔬菜基地，出现10多个蔬菜生产专业村、4000多个蔬菜生产专业户，基本形成一村一品或多村一品的格局。

“大蔬菜”之大，还表现在科技含量高。他积极推动普及无公害蔬菜技术管理规范，推广使用病虫害综合防治、配方施肥和合理间作套种等先进技术，标准化生产程度日益提高。5年来，大王镇先后引进50多种蔬菜优良品种，良种率达100%，不仅实现了冬季反季节生产，也实现了夏季反季节生产。“大蔬菜”战略培养了农民的科技意识。目前，该镇的蔬菜生产技术能手4000余人，获国家承认的农民蔬菜专业技术职称的600余人，其中高级职称2人，中级职称31人。

2005年4月，黄松涛拨出专款5万余元，在镇中心广场建成了农业科技信息服务大厅，在15个村建立了村级信息服务室。通过信息服务大厅和村级信息服务点，积极开展多种信息服务活动，专门聘请农业专家长期“坐诊”咨询，现场解答群众生产中遇到的各类问题；在网上寻求和发布产销信息，开展网上交易，指导农产品生产和销售。从而使坐在家中敲键盘，轻轻松松搞销售，成为大王农民的又一新时尚。

“大蔬菜”之大，也表现在激活相关产业上。黄松涛不仅注重农民种好菜，更重视卖好菜，让农民真正得到实惠。在他的大力支持下，5年来，该镇先后投资100多万元，建立了李家寨、吉家湾和五帝村3个蔬菜综合批发市场，规范、完善了镇区蔬菜批发零售市场，蔬菜销售市场网络基本形成；全镇有提供蔬菜生产产前服务的良种繁育、肥料、农药等生产资料供应门店30多家，提供产后销售服务的经纪人140多名，各种运输车辆300多辆，包装材料供应门店20多家，蔬菜销售固定摊点200多个，临时摊点800多个，实现了产业链条的双向延伸。

谱就宏图砺壮志

“科学技术是第一生产力”，这句话搁在大王镇的“大蔬菜”上恰如其分。如今，走进大王的村头巷尾，乡间田陌，感受最深的就是科技的氛围特别浓厚，广播、标语、横幅、黑板报，无一不在为“大蔬菜”摇旗呐喊；感受最深的就是一片片随处可见的白色大棚，棚外寒来暑往，棚内四季如春，一个个大棚，圆了一户户农民的致富梦想。黄松涛精心撒播的科技种籽正在开花结果，他用科技为大王农民扎上了腾飞致富的翅膀。

目前，该镇的蔬菜种植总面积已由6000亩发展到4.3万亩，达到可耕地的一半以上，其中日光温室和大棚蔬菜超过1万亩；蔬菜的年总产量达到2.5亿公斤，年产值达到1.5亿元，在农业总产值中所占的比重已达1/2以上。大枣栽植面积由9000亩增加到3万亩，年产鲜枣1500万公斤。水果面积1.5万亩，年产水果3000万公斤。牛存栏8000头，羊存栏3万只，猪存栏2万头，鸡存栏150万只，牧草发展到9000亩。食用菌年生产规模达到405万袋。全镇年劳务输出达到13000人，年创收入超过5000万元。2005年，全镇农业总产值达到2.8亿元，居三门峡市各乡镇之首，农民人均纯收入达到3620元。

科技带来了经济效益的提高，农民收入的增加。黄松涛又推波助澜，修道路，建市场，创环境，全镇经济社会面貌发生了巨大的变化。大王的工作也得了各级党委的肯定和表彰，从《三门峡日报》到《河南日报》，从地方电视台到央视七台，都先后对大王的农业结构调整进行了报道；全国党建研究会会长、原中组部部长张全景、农业部副部长牛盾、河南省省长李成玉、常务副省长王明义、政协副主席张涛等省、市领导先后视察了大王，对“大蔬菜”给予了高度评价。

2000年以来，大王镇先后被省命名为中州名镇、科技示范乡镇、小城镇建设重点镇、全国农业信息化建设示范镇。大王镇蔬菜基地2002年顺利通过省级验收，成为河南省首批无公害蔬菜标准化示范基地和首批无公害农产品标志使用单位；2003年成为河南省无公害农产品基地；2005年又荣获“河南省名优温棚蔬菜之镇”、“河南省食用菌生产先进乡镇”和“中国优质蔬菜基地乡镇”荣誉称号。大王镇生产的灵宝大枣2000年获得全国枣类鉴评会金奖，2004年被国家确定为100个原产地域保护品种之一，2005年大王镇被评为“中国（国际）名优红枣生产乡镇”。

成绩昭示过去，锦绣明朝再铸。谈及“十一五”发展规划、建设社会主义新农村时，黄松涛显得成竹在胸，“建设社会主义新农村的核心在于农民增收，我们将一如既往地坚持依靠科技，持续发展，努力实现全镇农民共同富裕。”